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企业文化

企业文化外显为独特的组织氛围和共同的行为方式,人们常常用文化来识别企业,CIS(企业形象识别系统)由此而来。
企业文化的内核是理念,理念是文化的方向。企业没有理念或理念不正,文化则或轻狂或浮躁或虚伪,其实就是没有文化。
企业文化作为管理体系,主体内容包括:使命--终极追求,愿景--事业理想,核心价值观――行为指南。
企业文化建设必须软硬兼施,一手抓宣传,营造氛围;一手抓制度,强化行为。制度关键在于人力资源制度。

 

 

参考文章

房地产行业的人力资源管理   《人为本》第十四期
让认同产生价值   《人为本》第十三期
日式管理在中国   《人为本》第十二期
企业文化建设,哪里出了错?   《人为本》第十二期
大理念,小起步   《人为本》第十一期
向万科学什么   《人为本》第九期
企业“人为本”:理论与应用   《人为本》第七期
塑造有灵魂的企业   《人为本》第七期
中小民营企业的文化建设   《人为本》第七期
企业理念解析   《人为本》第六期
寻同思异德为本   《人为本》第五期
企业文化解构   《人为本》第五期
企业并购与文化整合   《人为本》第四期
企业的生存之本   《人为本》第三期
企业的方向   《人为本》第二期
企业的“基因理论”   《人为本》第二期
关于《华为基本法》的几点看法   《人为本》第一期
谈“成功陷阱”   《人为本》第一期

 


 

   

    

 

 

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