企业战略和经营目标需要哪些关键价值支撑？这些关键价值由哪几类职位来创造？这几类职位需要什么素质的人来承担？同类职位划分怎样的纵向层级？企业应采取怎样不同的策略来管理不同类别、不同层级职位上的人？——“职位族”回答了这些关键问题，构筑起基础的人力资源管理平台。

职位族作为一个技术平台，可应用于设计人力资源规划、招聘配置、培训发展、绩效管理、薪酬激励各项人力资源管理系统。职位族主要为人力资源部门所用，不直接作用于直线管理者。