报告&出版物
农牧行业是国家的战略性行业，一直以来受到关注。近些年互联网、自动化、信息化等新兴技术促进了农牧行业的工业化进程，整个市场向好也给农牧企业快速成长带来了难得的机遇。
与此同时，我们必须清醒的认识到，农牧行业具有重资产、长周期的特点，这决定了农牧企业的健康可持续发展必须是建立在以创造价值为导向、经营稳健的基础之上，卓越的组织力为此提供了可靠保障。
当行业处于整体快速发展阶段时，卓越组织力能够让企业快速的复制成功业务模式，充分释放核心竞争力，通过体系化的决策与行动迅速抢占和稳固市场。
当行业处于不稳定的波动阶段时，卓越组织力确保企业有效控制风险，不断提升管理水平，降低经营成本，安全抵御行业寒冬。
我们在【成长型农牧企业的卓越组织力提升】系列文章中详细探讨了如何打造平台组织力，包括企业管理SMILE矩阵的五大功效：“凝聚（Solidify）-管控（Manage）-聚势（Influence）-引领（Lead）-赋能（Enable）”。还探讨了提高运营价值的业务组织力构建，包括战略驱动、规律驱动、战术驱动、信息驱动和行政驱动五项重点工作。
我们认为，卓越组织力的打造一定是企业内生的，外部的最佳实践可供借鉴，但绝不能简单复制。在学习的难度上，组织力＞内化技术＞外采技术＞资源获取。但组织力一旦形成，其内在的自发成长特征会让自己不断进步，并成为企业构筑的最强有力壁垒之一。
作为管理咨询专家，佐佑愿与中国农牧企业共同成长，一同打造企业的卓越组织力。
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