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2010年7月16日,佐佑新人班进行了第一次作业汇报。七个小组(共十五位新人)从六大专业模块——人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理——中择一进行汇报。新人班班委会进行了总体评价并出具了书面的反馈意见,同时将公司在各专业模块上的产品化手册发给大家,供新人们学习。
新人班的作业充分展示了佐佑新人对管理咨询命题的认真思考与深入学习,作业提交的准时性、制作文档的规范性、观点表述的清晰性、以及专业追求的投入度上都令人印象深刻。而之后,班委会的反馈及产品化手册的发放学习更使人感到佐佑的确是个知识型、学习型团队。
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多个小组成立 生活有声有色
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佐佑支持某工业集团公司流程建设
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