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2019年6月28日,佐佑管理咨询公司创始合伙人罗青华先生应邀参加众享资本学院领袖分享会,以“企业裂变式发展”为主题,分享管理实践,交流管理经验,为各位企业家带来了一场企业经营新思维的思想盛宴。佐佑管理咨询公司高级合伙人吕骐先生出席参加并分享实践案例。
图1:与众享资本学院学员合影
面对高不确定性,外部环境变化越来越快,企业战略不再是一份束之高阁的方案,而是要根据业务的发展和客户的需要快速迭代。罗青华先生指出“战略是长出来的,不再是规划出来的”。在企业战略的牵引下,组织需要具备一定的灵活性和敏捷性,抓住时机,佐佑认为“组织重构、经营单元化”是企业发展的关键。最后,人才是企业成功的重要保障,激励机制的设计需要以业绩贡献为导向,应当从岗薪绩走向战略绩效-激励组合。
图2:佐佑创始合伙人罗青华先生分享
图3:佐佑高级合伙人吕骐先生分享
企业如何经营,如何进行战略管理及发挥团队效能,是每个企业家所关心的事。分享会期间,企业家们与佐佑积极互动,就各自所在行业或领域所遇到的实际问题提出并探讨,佐佑凭借系统的专业理论和优秀的咨询实践为企业家们答疑解惑,提供建议。现场掌声不断,讨论热烈。
图4:现场交流
上一个:
走完这五步,就能搞定地产项目激励
下一个:
迎战下半场,移动互联网下的组织模式转型
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