报告&出版物
研究表明,大多数的中国科技制造型企业在进一步扩大市场地位的同时都会遇到人才发展的瓶颈和挑战:
1、如何针对性制定企业人才发展战略?
2、高潜质和核心人才的标准是什么,如何有效甄别并针对性培养?
3、如何透过有效的培养方式快速提升技能人才人力资源效能?
针对这一课题,佐佑近期开展了“万人千企”规模的新生代人才和高技能人才发展专项调研。11月20日,佐佑顾问诚邀国内各领先企业人力资源管理从业者共话“如何破解快速成长期人才发展难题”。
主讲嘉宾:佐佑高级合伙人、佐佑商学院院长
分享嘉宾:比亚迪、OPPO、迈瑞、康佳、TCL等
邀请对象:企业高管,人力资源专业人士
论坛收获
1、分享成果:分享佐佑对于青年人才的长期深入研究成果以及近期对深圳区域为主的的上千家科技制造行业人才发展专项调研成果;
2、发现&解决问题:探讨快速成长期企业人才发展的共性与差异化的难题,新常态下人才发展的趋势,分享佐佑关于人才发展的思考、研究和专业经验;
3、结识同行:与国内领先企业的优秀同行沟通交流,共解人才发展之惑。
时间:2014年11月20日(周四)14:00-17:15
地点:深圳·活动前予以通知
【网页端报名】
点击 http://www.huodongxing.com/event/2255110271600
【电话/邮件报名】
联系人:蔡庆
电话:18988794831 0755-8881122-818
邮箱:shichangbu@zuoyou.com
费用:免费(本次活动费用由主办&协办单位承担)
报名截止时间:11月13日 席位有限,报名从速
论坛日程
14:00-14:20演讲 |
企业快速成长期“人”的问题(佐佑高级合伙人) |
13:30-14:00 签到入场 |
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14:20-15:30 专业分享: |
A 高潜质/核心人才的甄选与发展 (佐佑咨询总监) |
15:30-15:45 茶歇 |
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15:45-16:45 嘉宾圆桌分享 |
快速成长期企业如何落实人才发展战略(邀请各企业嘉宾) |
16:45-17:15 总结分享 |
快速成长期人才发展难题破解之道(佐佑商学院院长) |
主讲人介绍
罗青华 先生 佐佑高级合伙人
罗先生曾先后在史克必成、罗纳普朗克、壳牌等知名外资企业担任高级管理人员。在高科技、制造业、军工、电信、建筑地产、文化传媒等多个行业有十余年的管理咨询经验。曾为上百家知名大型企业(组织)提供管理咨询服务,包括中航工业集团、联想、中关村、中国移动、中国外文局、南方航空、中工国际、首开集团、梅花集团等。服务内容涉及战略规划、流程再造、组织架构、人力资源管理、人才选用等。
郭威 先生 佐佑商学院院长
中国人民大学商学院博士,中国船舶中心首席专家,中国能源战略研究中心高级研究员、现任教于中国石油大学商学院,清华EMBA讲师。
主要研究领域:组织理论、组织设计(流程与结构)、组织行为、人力资源
科研项目情况:华为、联想、红塔、中海油、中石油等企业,战略、组织与人力资源课题。著有《新组织设计》《大企业组织管理案例》。
关于佐佑
§ 2014年:荣获《人力资本管理》“大中华区人力资源机构客户满意度大奖”,16年里先后为800多家客户提供了专业服务,积累1200多个咨询项目经验。
§ 2013年:荣获中国人力资源开发研究会“2013年度最具满意度的管理咨询机构”称号。
§ 2012年:建立基于对2000多家上市公司的数据进行整理分析的HR-BI大数据系统。同年,承接《中国人力资源开发》企业版的编辑和出版工作,并获任“中国人力资源开发研究会副会长级单位”。
§ 2011年:荣获广东省企业管理咨询协会“广东省管理咨询行业十佳机构”。
§ 2009年:荣获中人网评选“最佳HR咨询机构”。
§ 2008年:成为深圳市国资委人力资源专业顾问机构。
§ 2006年:成为北大光华管理学院实习基地。
§ 2005年:完成“一个佐佑,四地机构”的全国布局。
§ 2003年:被新浪等媒体评为“中国十大知名人力资源咨询公司”。
§ 2000年:发行专业刊物《人为本》,至今发行近30期。
§ 1998年:佐佑公司成立,成为中国本土最早成立的管理咨询机构之一,也是中国本土最早且专一于组织与人力资源领域的管理咨询机构。
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