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行业趋势与痛点

行业趋势与痛点

概要:
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       在经历了三十年的高速增长后,中国经济正步入增长换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的新阶段。根据国家“十三五规划”,未来五年GDP增速将下调至6.5%,中国经济将保持中高速增长。同时,传统产业逐步向高附加值产业转型。

       如今,国内落后产能逐步被淘汰,出口和投资增速开始放缓,内需消费增长加速,国家自主创新力度进一步加强,互联网等新兴产业正迅速发展……而“中国制造2025”国家战略以及“工业4.0”将进一步推动先进制造业和战略新兴产业的规模扩张。此外,政府大力推进的“大众创业、万众创新”也在放宽市场约束。在此背景下,国内经济各领域都在孕育本行业内的转型升级。传统金融行业同样也面临转型机遇,将由粗放型高增长模式向稳健发展态势转变。金融行业将深化供给侧改革,进一步优化资源配置、构建多层次资本市场、发展普惠金融。

       随着金融各细分行业迅猛增长,金融机构类型不断增多,企业也愈加重视人才的综合能力。同时,为满足金融业发展新趋势的要求,金融机构在引进人才时,会特别重视特定业务所需的专业能力以及面对新兴业务的创新能力。但要在如今激烈的人才竞争中保持吸引力,实现对业务的支持,就必须冷静辨识趋势,变换打法,解决以下痛点:

 

1.   人才高流动
       金融行业业内流动率较大,这是金融行业员工对自身行业认同的体现,但随着经济发展,这一局面将被打破。经济形势波动和互联网金融冲击导致金融行业人才流动率高,依托转变经营模式、完善薪酬结构、建立有效的激励机制、人才培养体系留住人才,是金融机构转型的关键。

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2.   高薪酬、高涨薪带来公司成本的上升
       对比全行业,金融行业的涨薪率集中在8%-12%,高于全行业平均8%的涨薪率。这与金融行业人员流动性强、对高级专业人才的需求旺盛等因素紧密相关。

       虽然金融行业的发展整体趋于平缓,但由于金融创新持续增多、互联网金融开辟巨大市场等因素,金融行业整体人才需求持续旺盛。而其高薪资的行业现状也吸引诸多人才融入金融行业,但持续的高薪酬带来了公司成本的整体升高,如何用更有效的方式激励员工,而非简单的涨薪成为各家公司的“管理之困”。建立完善的专业人才培养体系和全面薪酬激励机制,对于稳定金融机构人才队伍和薪资体系有着至关重要的作用。

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3.   关键岗位高离职率挑战着金融机构内部的激励机制

       从金融机构不同部门离职率可以看出,销售部门的离职率是最高的。主要由于销售部门“底薪低+提成高”的薪酬结构,经济形势波动带来的薪资变动过大,员工间薪酬差异大,压力大。调整销售部门薪酬结构是稳定人才队伍的重要方式。

       从不同层级离职率可以反映出中间层级关键岗位的离职率要高于高层和普通员工。不同于高层管理者以年薪计薪酬和基层员工薪酬较稳定,中层员工薪酬与绩效挂钩更多、与经济形势关联度高,浮动性更大,导致流动性更强。

       关键岗位高离职率挑战着企业内部的激励机制,优化薪酬结构、完善长效激励机制,才能把离职率稳定在合理比例,才能保留住关键岗位的优秀人才。

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       综合来看,金融业内用人标准正在发生新的变化,人才流动日渐加剧。如何引进人才、培养人才,如何更好地对人才进行激励,已成为金融机构人才战略制定的基准,也是关系到其转型升级的关键。

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