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市场化人力资源管理体系
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市场化人力资源管理体系
企业内部要以市场方式整合一切生产经营资源，最终以市场客户为导向进行决策和组织生产经营。其中影响最大，改革最艰难的，就是人力资源的市场化。
佐佑认为，人才进出与人岗配置的市场化，职位升降与薪酬高低的市场化，绩效目标设定与考评的市场化，人才选拔与聘任的市场化， 是建立市场化人力资源管理体系的关键。
（1）市场化选人机制
◆ 基于市场效能对标的人力资源规划
◆ 市场化的招聘渠道、选拔程序、选拔标准
◆ 职业经理人引进机制
◆ 高端专业人才引进机制
（2）市场化用人机制
◆ 多职业发展通道
◆ 竞争性选拔干部方式设计
◆ “岗位+角色”的人才发展模式设计
◆ 岗位与层级动态调整机制
◆ 内部轮岗机制
◆ 内部人才池与流动机制构建
（3）市场化管人机制
◆ 三元薪酬激励体系建设
◆ 差异化的激励模式搭建
◆ 业务单元激励机制设计
◆ 里程碑激励机制设计
◆ 项目激励机制设计
◆ 任期/高管激励机制设计
◆ 市场化弹性福利体系搭建
（4）市场化育人机制
◆ 市场化培养体系搭建
◆ 开放式人才培养平台搭建
◆ 内部创新创业平台搭建
◆ 新员工扎根计划
◆ 骨干人才精英计划
◆ 后备人才育苗计划
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