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行业趋势与痛点
在宏观经济增长减缓的背景下，建筑行业整体产值产值一直保持着稳步提升的趋势，长期来看，建筑业增加值占国有生产总值比重依旧保持稳定，支柱产业地位稳固。但随着基建规模逐步稳定、下游地产行业总体发展仍呈保守态势，建筑工程行业竞争愈发激烈，中小型建筑工程企业生存空间逐步被压缩，建筑工程行业正处于面临上行压力的战略机遇期，行业改革持续深化。在此背景下，为了寻求在市场竞争终站稳脚跟，各大建筑工程企业纷纷求“变”，佐佑认为，要构建建筑工程企业核心竞争力，需要解决以下痛点：
1. 从“劳动导向”转向“技术导向”。过往，建筑业大而不强，仍属于粗放式劳动密集型产业，技术创新能力不足制约了建筑业企业总体竞争力提升。随着我国市场经济的发展,我国建筑业也逐步发展,我国建筑业已逐步由劳动密集型企业转向技术型，建筑建设要求越来越高，并体现出多样化，对建筑工程技术要求更加严谨，建筑工程技术的管理对于建筑工程完成至关重要。对于建筑工程企业来说，技术创新是构建市场竞争力的核心要素。
2. 从“模块专业化”转向“产业一体化”。在住房城乡建设部印发的《建筑业发展“十三五”规划》中提出了行业发展目标，必须形成一批以开发建设一体化、全过程工程咨询服务、 工程总承包为业务主体、技术管理领先的龙头企业。从整体行业来看，大型企业逐步走向综合发展，未来，一体化整合能力将成为大型企业稳固市场地位的有力武器。
3. 从“粗放管理”转向“规范化管理”。住房和城乡建设部以“淡化企业资质，强化个人执业资格”为改革方向、以“轻审批重监管”为管理理念，颁布了一系列资质改革文件，将逐步强化“人”的作用、强化“业绩”的作用，对行业的管理，也将由事前审批向事中、事后监管逐步转变。资质改革使得传统挂靠模式失去了生存的土壤，迫使企业重新关注自身核心竞争力的构建，重视项目管理规范性和企业长远发展。
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