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咨询理念:伙伴式过程咨询


佐佑做的:

不是 纸上谈兵,追求专业逻辑

        一个方案,一次汇报

        甲乙方,客户自上而下地提要求,顾问致力于说服客户

而是 围绕经营成效解决管理痛点

        过程能力的植入,逐步形成组织自我演进孵化的迭代能力

        智囊与伙伴,过程中共同参与、持续催化、互动共识

        伙伴式过程咨询有独特的成果定位,不仅仅是方案,更是组织与团队意愿、行为的转变。