图片名称
全部分类

报告&出版物

热点方案

    战略澄清

    科技人才发展与激励

    数字化组织转型组织机制

    战略解码

    敏捷组织运行模式

    创享激励机制

    企业整合重组

    十五五战略规划

    混合所有制改革

    深化三项制度改革

    国有投资平台运作机制

    职业经理人制度

    工资总额决定机制

    中长期激励与员工持股

    市场化人力资源管理体系

    股权激励

    战略性人力资源规划

    发展性人才盘点

    组织诊断与员工敬业度

    评训一体化

联系我们

认识佐佑

行业趋势与痛点


  农牧行业近些年风起云涌,遍地英雄,是最具潜力、最受瞩目的行业,也是成长空间最大的行业。这个战略机遇期,同时也是行业变革期,水大鱼大,风高浪急,我们认为所有的中国农牧企业此时都面临着以下六个问题:

  1. 业务战略与模式创新:深思新的业务增长引擎及商业模式创新机会,实现持续增长;

  2. 全渠道策略:构建全渠道触点,应对日益增加的挑战,包括电商平台、社交平台、线下门店、经销商等;

  3. 运营提升转型:运营改善(采购、养殖、生产、供应链等),解决业务、组织、技术方面问题,绩效得到跨越式提升;

  4. 组织与能力变革:重塑组织与核心能力,既具备集团军的作战能力,又具备突击队的灵活高效,其中组织管控、体系能力建设变得更为关键;

  5. 组合式激励模式:随着组织复杂性(区域、产品线、功能)不断增加,需要设立适应各个业务/BU的激励模式,多种激励方法有效结合运用;

  6. 高素质人才队伍:规模化、标准化、智能化改变了农牧行业的传统人才结构,具备全局思维、战略执行力和领导力的高素质人才更加稀缺。


如果您对本产品感兴趣,请留下您的联系方式,我们会有专门的顾问联系您。

yzm
我感兴趣
%{tishi_zhanwei}%