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行业趋势与痛点
传统业务增速放缓，行业面临新的机遇与挑战。
伴随着国家经济发展转型，经济增速趋稳，特别是固定资产投资增速放缓，过去依赖基础建设的传统业务领域面临越来越大的发展压力。同时，新型城镇化的发展要求、国土空间规划需求增长、城市运营水平的提升等热潮涌现，推动着城市规划、建设、运营的跨越式发展，行业面临新的机遇，对传统规划设计单位的单专业、小团队运作模式提出较大挑战。
同业竞争日趋激烈，全过程咨询服务需求显现，市场格局变化加剧。
客户对技术水平要求的不断提高，招投标的日益普遍与规范，大型、新型项目不再局限于本地院所，跨区域经营已是常态，尤其是针对政策热点区域更是竞争激烈。客户对项目整体质量的关注以及全过程咨询服务的需求，直接推动了工程建设上下游整合，并要求规划设计单位打造对城乡建设从规划、设计、建造、运营等全生命周期的把握能力，实现“规划设计咨询+实施服务”全过程咨询服务。业务重组、与资本结合、产业上下游整合屡见不鲜，推动着市场格局变化。
没有近忧却有远虑，能力提升势在必行。
规划设计行业的传统业务需求依旧稳定，且大部分院所经过长期发展，积累了比较深厚的技术和地方优势，生存并非当下问题。但远期来看，行业新机遇、新挑战对行业竞争者提出更高要求；而大型、新型项目的流失，优秀人才吸引、保留的日益困难，也着实敲响了“不进则退”的警钟。保持优势，未雨绸缪，强大自己已势在必行。
改革提供变革契机，顺势而为再上台阶。
事业单位改革、国企改革持续深入，客观要求不管何种体制模式的规划设计单位必须加快自身改革步伐，为组织内部的变革提供了良好契机。改革并非为改而改，目的也非仅仅选择组织性质，而是面向未来谋求更好的发展。若能抓住机遇“借势”改革，着重调整现有体制中束缚未来发展的关键瓶颈环节，实现市场化、规范化的现代企业管理运作机制，将助力组织发展再上台阶。
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