图片名称
全部分类

报告&出版物

热点方案

    战略澄清

    科技人才发展与激励

    数字化组织转型组织机制

    战略解码

    敏捷组织运行模式

    创享激励机制

    企业整合重组

    十五五战略规划

    混合所有制改革

    深化三项制度改革

    国有投资平台运作机制

    职业经理人制度

    工资总额决定机制

    中长期激励与员工持股

    市场化人力资源管理体系

    股权激励

    战略性人力资源规划

    发展性人才盘点

    组织诊断与员工敬业度

    评训一体化

联系我们

认识佐佑

简介


       北京佐佑管理顾问有限公司(以下简称佐佑管理咨询公司)成立于1998年。迄今服务过1000余家客户,超过2000余个项目案例已形成系统完整的管理思想与丰富的实践案例

       多年来始终坚持“一个佐佑”,整合全公司资源,提供公司级服务,保证专业品质。在北京、深圳、成都设有服务机构,快速响应,贴身服务。  

       助力客户创造经营绩效,聚焦管理痛点,链接“战略—组织—人才”,设计系统解决方案并推动落地,服务内容涵盖战略澄清与解码、经营裂变与组织重构、战略绩效与激励组合、人力资源体系建设与优化和人才评估与发展。

       秉承“伙伴式过程咨询”的服务理念,基于CEO思维与行动逻辑视角,双方结成合作伙伴,共同参与,互动迭代、持续催化,实现“有共识”、“有动力”、“有行动”和“有能力”的咨询成效。以“成效”作为服务评价的标准,以“口碑传递”作为市场传播的最佳途径。与众多客户结成长期战略合作伙伴,老客户服务比例超过60%,平均合作时间达到6年。

       荣获“最具满意度的管理咨询机构”,助力客户荣膺“拉姆·查兰全球管理实践奖”和“哈佛管理行动奖”,并与多家知名企业、政府机构等结成战略合作伙伴。