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2019年10月25日至26日,中国新锐餐饮私董会在成都群光凯悦酒店成功举办,佐佑管理咨询公司高级合伙人任坤先生、总监石慧珺女士应邀出席,以“餐饮企业:成长与激励”为题做主题分享,并同与会嘉宾交流管理实践,分享管理经验,共同探讨适合餐饮行业的激励模式。

 


图1:私董会正式开始

 

任坤先生从“餐饮企业在什么目标情境下思考人力资源问题”,“薪酬、绩效、激励是什么关系”以及“餐饮企业如何选择激励策略”三个问题出发,结合餐饮行业实际,层层递进,提出中小餐饮企业应在做大企业规模,提高标准化水平的基础上,搭建“有结构地分享收益”、“有策略地给予希望”、“有理念地提升归宿感”的激励策略框架,解决餐饮行业人力资源管理痼疾。石慧珺女士则结合餐饮行业实际,介绍了薪酬绩效的具体设计思路。

 


图2:任坤先生现场分享

 


图3:石慧珺女士现场分享

 

餐饮企业如何发展,如何更好地激发员工效能从而助力企业成长,是与会嘉宾共同关心的问题。会上嘉宾们就遇到的问题踊跃提问,真诚请教,任坤先生和石慧珺女士凭借专业的理论体系和丰富的咨询经验逐一答疑解惑,提供建议。分享会现场气氛热烈,与会嘉宾纷纷表示,通过本场私董会大家碰撞学习,互相启发,收获颇丰,也期望未来能与佐佑有更多的交流与合作。

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