佐佑助力客户荣膺拉姆·查兰全球管理实践奖

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分类：全部研究
发布时间：2017-11-10

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佐佑助力大型国企接通目标管理最后一公里，并获全球管理大奖

2017年11月5日，在甦盛典商业Talk2017暨《哈佛商业评论》年会上，首届“拉姆·查兰管理实践奖”揭晓，共有23家企业的管理实践获得此届评选优秀案例。其中，由佐佑顾问协助客户完成的“大型国有企业目标落地的“最后一公里”——基于共识与发展的员工全面绩效管理体系构建与实施”项目案例亦获此殊荣。

拉姆·查兰管理实践奖（RamCharan Management Practice Award）是一个非营利评选奖项，由世界级管理大师拉姆·查兰发起，旨在全球范围内表彰在管理理论和实践中有突出表现的企业及管理者，此次评选是该奖项在中国的首次落地，代表着中国管理界至高的荣誉。

此奖项由《哈佛商业评论》中文版主办，秉承公平公正原则，由陈春花、高建、何刚等国内顶尖管理专家，基于引领性、有效性、可持续性、领导力等评价标准，历时4个多月，从数百个报送案例中评选出此次入围的最终23个优秀案例。这不仅是对获奖案例及相关企业与管理者的鞭策与鼓励，更是首次对中国商业公司及管理者具体管理实践的扫描、审视与总结，无疑也为未来中国企业的管理实践树立了良好的标杆与方向。

“大型国有企业目标落地的“最后一公里”——基于共识与发展的员工全面绩效管理体系构建与实施”的案例正是源自佐佑顾问与客户长期、持续、有效的管理实践，以及面向成效、扎实推动管理提升过程中的经验萃取与总结。

经过3年多的持续合作，佐佑顾问与客户形成了默契的伙伴关系，围绕“绩效管理”这个人力资源管理领域“难啃的硬骨头”，从企业实际出发，开放式的引入并落实了“全面价值评价”、“任务小组制”、“内部市场化”、“管理者标准化作业”、“自主管理”、“人才赋能”等互联网时代的新思想与新做法，围绕“人-事-气”三大维度构建了绩效管理内核，在一个年收入上百亿、员工人数一万五千余人的传统国有制造型企业中真正实践了“有效的绩效管理”，并取得了明显的经营与管理成效，为客户企业新一轮的组织变革提供了强有力的支撑。

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