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2016年7月21日，佐佑管理顾问公司参加了中国最大规模人力资源服务供应商展会“2016HRoot中国人力资源服务展”，本次会议在成都富力丽思卡尔顿酒店成功举办。
此次展会，佐佑顾问业务合伙人郜松先生、邹林娟女士分别进行了《OCA：目标共识与达成——绩效管理新趋势与中国式实践》、《“拉力赛”式的人才培养新模式》的主题演讲。
郜先生从传统绩效管理面临的问题及各标杆企业OKR、Check In、绩效快照、PBC、二维点阵等新式绩效管理案例的剖析着手，与到场的数百名企业人力资源经理人、专家、企业中高层管理人员分享了佐佑关于绩效管理的实践经验。
此次展会，佐佑顾问业务合伙人郜松先生、邹林娟女士分别进行了《OCA：目标共识与达成——绩效管理新趋势与中国式实践》、《“拉力赛”式的人才培养新模式》的主题演讲。
郜先生从传统绩效管理面临的问题及各标杆企业OKR、Check In、绩效快照、PBC、二维点阵等新式绩效管理案例的剖析着手，与到场的数百名企业人力资源经理人、专家、企业中高层管理人员分享了佐佑关于绩效管理的实践经验。
佐佑基于对绩效管理趋势的把握，结合多年的咨询实践，提炼总结形成了一套适合国内企业使用和推行的绩效管理体系——OCA：目标共识与达成体系。围绕“共识、执行、达成”三项核心工作，开发设计了匹配组织经营管理节奏的六大关键实施环节，并通过五类工具方法进行有效支撑。
佐佑经过长期的行业研究和观察后发现，以往的人才培养经常存在“培训与实际工作两张皮”“ 缺少专业与行业内的交流”和“学习训练过程不持续，缺乏跟进”等问题。
在第二场演讲中，邹女士为大家进行了佐佑“拉力赛”式的人才培养模式的要点解读。
分享现场座无虚席，互动气氛活跃、反响热烈，佐佑也期待同线上的朋友共同探讨！
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