人才盘点咨询之人才盘点方法有哪些？

发布时间：

2021-11-02 12:04

来源：

佐佑顾问

人才盘点指的是在特定的周期内对企业的现有员工进行盘点，以对员工的情况进行评估，同时还对企业的组织结构进行梳理，以发现企业的发展需求和组织结构之间的矛盾，并对企业以后需要的人才数量和结构进行分析，下面专业人才盘点咨询机构就给大家具体介绍下人才盘点的方法有哪些。

人才盘点的方法，主要是有两种，一种是轻盘点，一种是重盘点，具体为：

1、轻盘点。这个主要是以表为主，这个表，我们可以理解成表面和表格。也就是说，在做人才的轻盘点是，看到的更多的内容是冰山上面的信息，比如表面上的员工学历，年龄，职称和工作履历等的内容，这些信息通畅都是以表格的形式呈现出来的，但是它可以给人才盘点咨询机构做人才管理方面的规划提供很多的参考。人才盘点咨询机构在做轻盘点的时候，都是要遵循效率优先的原则的，大家先搞清楚一个企业的家底，以能够为以后的人才管理打好基础。

2、重盘点。人才盘点的重盘点，指的就是表里合一的，它不再注重表面，而是以里为主了，这个是看冰山之下的部分了。大家在做重盘点的时候，是要做到以精度和深度为先的。比如我们可以先把企业的两千多名处级干部做轻盘点，然后选择其中的一部分，使用更为深入的方法去做调查了解，这个也是聚焦的关键。

以上就给大家介绍了关于人才盘点的方法问题，大家在做人才盘点的时候，就可以参考上面的方法去做，轻盘点和重盘点的关系，比较形象的比喻，就是先轻后重，然后再逐步的递进。另外，有想做人才盘点咨询的朋友，可以咨询佐佑顾问公司。

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