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薪酬激励咨询之薪酬激励方式有哪些?

薪酬激励咨询之薪酬激励方式有哪些?

【概要描述】现在很多企业都通过各种方法来激励员工认真工作,这些方法中,比较有效的一个就是薪酬激励方法,虽然钱不是万能的,但是没有钱是万万不能的,因此薪酬激励是可以很好的提高员工的工作积极性的,那么薪酬激励的方式有哪些呢?下面薪酬激励咨询公司就给大家具体介绍下。 

薪酬激励咨询之薪酬激励方式有哪些?

【概要描述】现在很多企业都通过各种方法来激励员工认真工作,这些方法中,比较有效的一个就是薪酬激励方法,虽然钱不是万能的,但是没有钱是万万不能的,因此薪酬激励是可以很好的提高员工的工作积极性的,那么薪酬激励的方式有哪些呢?下面薪酬激励咨询公司就给大家具体介绍下。 

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       现在很多企业都通过各种方法来激励员工认真工作,这些方法中,比较有效的一个就是薪酬激励方法,虽然钱不是万能的,但是没有钱是万万不能的,因此薪酬激励是可以很好的提高员工的工作积极性的,那么薪酬激励的方式有哪些呢?下面薪酬激励咨询公司就给大家具体介绍下。 

       1、采用年薪制。对于经营比较好的企业来说,大家在做薪酬激励的时候,可以给员工发放全额的年薪,它包括基本的年薪,奖励年薪和风险年薪;对于经营差一些的企业,大家可以根据实际的情况让员工拿到部分的年薪,通过年薪制度,就可以让经营人员的灰色收入开始明朗,这样还能够激励经营人员提高风险方面的意识,因此薪酬激励咨询公司建议大家采用这样的方式来激励员工。 

       2、持股期权激励机制。很多企业在做薪酬激励咨询的时候,也都会提到这个方面的问题。它指的是企业经营人员和员工按照人力资本的大小来享受企业收益的一种激励方法。这个可以通过收入股份化,设置管理股以及设置股份期权等方式来操作;其中设置管理股,是让经营人员按照企业股份的形式来享受企业的经营收益,如果经营人员离开企业的话,那么这个股份就没有了。 

       以上就给大家介绍了关于薪酬激励的方式问题,大家在做薪酬激励的时候,就可以按照上面的方法去做,同时还可以采用考勤奖励,利润分享以及销售激励等的方法去激励员工,除了做薪酬激励之外,还可以使用其他的一些方式来做,比如情感激励,目标激励等。另外,如果大家想做薪酬激励咨询的话,可以选择佐佑顾问公司。 

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