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如何保障组织变革咨询品质

如何保障组织变革咨询品质

【概要描述】企业在进行组织变革的时候自然可以委托专业的机构,同时不少企业也会担心委托这类机构后效果不好,因此哪些因素决定组织变革咨询服务品质就成为关键。委托这类机构时就要从机构以及具体的服务方面考虑,接下来请佐佑顾问说说这个话题。 

如何保障组织变革咨询品质

【概要描述】企业在进行组织变革的时候自然可以委托专业的机构,同时不少企业也会担心委托这类机构后效果不好,因此哪些因素决定组织变革咨询服务品质就成为关键。委托这类机构时就要从机构以及具体的服务方面考虑,接下来请佐佑顾问说说这个话题。 

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       企业在进行组织变革的时候自然可以委托专业的机构,同时不少企业也会担心委托这类机构后效果不好,因此哪些因素决定组织变革咨询服务品质就成为关键。委托这类机构时就要从机构以及具体的服务方面考虑,接下来请佐佑顾问说说这个话题。 



       第一,在选择组织变革咨询机构时先要考虑的就是资质,要确保选择的机构就是专业的机构。这方面在了解资质时就可以判断其从业经验,越是做组织变革咨询多的企业自然给出的方案越好,而且要了解导师的情况如何,好的顾问导师可以帮助企业找到组织变革的核心因素,这是不可忽视的地方。 

       第二,任何组织变革咨询后得到的方案都应该是针对企业进行的定制方案,同质化严重的方案自然无法保障效果。要确定委托的顾问机构是在了解企业情况之后再来组织变革方案的,这样才能保障拿出的方案符合用户需求同时还可以达到预期的效果,这是不可忽视的因素之一。 

       第三,还有就是组织变革咨询公司本身的服务范围和执行力也是不可忽视的,像有的公司会直接提供对应的培训,这样也是为了保障组织变革方案的执行效果。很多情况下培训意味着资源和实力,所以选择有实力的机构才是确保组织变革咨询服务的关键,因此不能单纯的看费用高低,而是要了解背后的资源服务。 

       以上提到的因素就是决定和影响组织变革方案执行效果的因素,因为很多人都在关注这类话题且不少企业也是首次进行组织变革咨询,所以才要更加重视刚才提到的细节和注意事项,尤其是不可忽视企业本身的情况,拿出针对性的组织变革方案。 

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