薪酬激励咨询之薪酬设计的原则有哪些？

分类：相关资讯
发布时间：2022-03-14

【概要描述】薪酬激励能够很好的调动员工的积极性，并把他的潜力充分的发掘出来，因此现在企业都越来越重视薪酬激励了，但是大家在做薪酬设计的时候，还需要遵循一定的原则，下面薪酬激励咨询公司-佐佑顾问就具体介绍一下薪酬设计的原则有哪些。

薪酬激励咨询之薪酬设计的原则有哪些？

【概要描述】薪酬激励能够很好的调动员工的积极性，并把他的潜力充分的发掘出来，因此现在企业都越来越重视薪酬激励了，但是大家在做薪酬设计的时候，还需要遵循一定的原则，下面薪酬激励咨询公司-佐佑顾问就具体介绍一下薪酬设计的原则有哪些。

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发布时间：2022-03-14

薪酬激励能够很好的调动员工的积极性，并把他的潜力充分的发掘出来，因此现在企业都越来越重视薪酬激励了，但是大家在做薪酬设计的时候，还需要遵循一定的原则，下面薪酬激励咨询公司-佐佑顾问就具体介绍一下薪酬设计的原则有哪些。

1、薪酬设计要遵循激励性的原则。薪酬激励是需要科学和高薪相结合的，这样才能算是有效的激励，而不只是靠高薪去激励，科学的薪酬激励是建立在员工工作业绩和能力的紧密连接基础上的，这个是薪酬激励咨询公司要提醒大家的地方。

2、薪酬设计要遵循公平性的原则。这里的公平，并不是有一概而论，它是建立在级别，岗位和能力一致的基础上的，它是一种横向的公平，同时还有一种纵向的公平，它是基于发展过程而考虑的，因为员工的发展也是过程性和延续性的，他的薪酬也是需要随着时间的推移而持续的增长的。

3、薪酬设计还需要具有竞争性。这也就是说，企业的薪酬制度是要一定的竞争性，这样才能吸引到人才，并把优秀的人才留住，如果没有竞争性，大家在工作的时候，也就很难有很高的积极性，因此对于做薪酬激励咨询的企业来说，大家就需要特别注意这个方面。

以上就给大家介绍了关于薪酬设计的原则问题，薪酬设计要遵循的原则有多种，除了以上的公平性和竞争性等之外，还需要遵循经济性的原则，企业要在能够承受的能力和成本控制之前，去做设计，而不是一味的提高员工的高薪。当激励性原则和竞争性的原则应用在了薪酬激励政策上之后，经济方面也就比较重要了。另外，有想做薪酬激励咨询的朋友，可以咨询佐佑顾问公司。

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