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组织变革咨询公司的选择误区?

组织变革咨询公司的选择误区?

【概要描述】现在很多企业在进行组织变革时都会重视咨询公司的选择,而因为现在针对组织变革咨询的公司很多,所以选择之前也要做好功课才行。为了确保得到满意的咨询服务进而完成组织变革,接下来就请佐佑顾问说说这方面的公司选择误区有哪些? 

组织变革咨询公司的选择误区?

【概要描述】现在很多企业在进行组织变革时都会重视咨询公司的选择,而因为现在针对组织变革咨询的公司很多,所以选择之前也要做好功课才行。为了确保得到满意的咨询服务进而完成组织变革,接下来就请佐佑顾问说说这方面的公司选择误区有哪些? 

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       现在很多企业在进行组织变革时都会重视咨询公司的选择,而因为现在针对组织变革咨询的公司很多,所以选择之前也要做好功课才行。为了确保得到满意的咨询服务进而完成组织变革,接下来就请佐佑顾问说说这方面的公司选择误区有哪些? 



 

       第一,在选择组织变革咨询公司时要多方面考虑,其中要避开的误区就是只看这类公司的报价而忽略类型。虽然是咨询服务但是真正能不能帮助企业完成专业的组织变革还是要确保选择的公司有实力和规划,因此像本质上是中介或个人以及小工作室的机构还是不建议选择,而是要选择专业的咨询公司。 

       第二,组织变革咨询公司的选择还要避开的误区就是只看报价,因为现在各种咨询公司的数量增加,让用户在委托不同的公司时往往可以了解到不同的报价。对于用户而言要结合报价和服务对照看,比如只是针对性的组织变革咨询服务和有组织的进行培训以及提供其他方面的资源等,这些自然都是不同的。 

       第三,还有就是组织变革咨询公司的选择要重视方案,确保对方是考察我们的企业后拿出的针对性方案。真正的组织变革方案未必是多复杂而是要避免同质化严重以及执行性不好的情况发生,要确保拿到的方案就是针对我们企业的方案同时有很高的执行性。 

       以上提到的就是在选择组织变革咨询公司的时候要避开的误区,因为现在很多企业都在关注这些方面的话题,因此在选择时才要格外重视刚才提到的细节,这样才能保障选择的咨询公司可以给我们需要的服务并且顺利帮助企业完成组织变革且取得非常理想的变革结果。 

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