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【佐佑案例】ZB投资公司考核激励体系优化项目

【佐佑案例】ZB投资公司考核激励体系优化项目

【概要描述】

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       ZB投资公司是某央企的一级子公司,也是其直属的金融投资平台,业务涵盖了股权投资、债权投资、证券投资、资产管理、融资租赁等领域,2017年管理资金规模超过200亿元。随着业务的快速发展,外部市场环境加剧变化,ZB投资公司原有的管理体系已不足以支撑业务运营,因此于2017年6月与佐佑顾问合作启动考核激励体系优化项目。经过4个月的努力,新的考核激励方案设计完成并落地实施,从2017年末至2018年中的经营表现和人才市场吸引力来看,效果超出预期,并得到上级集团公司的嘉奖。 

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